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Nuestra visión. En ocasiones, bien por situaciones de la coyuntura económica, de la propia empresa o de una combinación de ambas, la organización puede entrar en una situación de crisis empresarial. En estas circunstancias lo verdaderamente importante es tomar las decisiones adecuadas en el momento preciso y no dejarse llevar por las actuaciones de los otros agentes implicados.

¿Está su empresa en situación de crisis empresarial?

  • Test de crisis empresarial

Pasos a seguir si su empresa está en situación de crisis empresarial, ¿de dónde vienen los problemas?

  • Análisis económico-financiero de situación

Si su empresa es viable:

  • Elaboración e implantación del Plan de viabilidad
  • Estudio sobre la conveniencia o necesidad de presentar Concurso de Acreedores, con continuidad
  • Reestructuración financiera
  • Reestructuración económica
  • Negociación con administraciones
  • Negociación con agentes sociales
  • Negociación bancaria
  • Negociación con proveedores

Si su empresa no es viable:

  • Estudio sobre la conveniencia o necesidad de presentar Concurso de Acreedores
  • Negociación con administraciones
  • Negociación con agentes sociales
  • Negociación bancaria
  • Negociación con proveedores
  • Disolución